Conseil
EN DEUX MOTS
A l’intersection du conseil, de la communication, de la technologie et de l’innovation, nous sommes en mesure de déployer notre expertise sous de nombreux formats d’intervention et de supports: ateliers, design sprints, analyses, audit, conseil, coaching… Cette expertise associée à notre expérience validée du marché du droit et du Legal Tech fait d’Hercule l’intervenant idéal pour accompagner la transformation de la filière.
Sensibiliser et former
vos équipes
CONCEVOIR DES FORMATIONS QUI VOUS RESSEMBLENT
– Évaluation des besoins en connaissance/compétences et stratégie de développement de savoir-faire et savoir-être.
– Conception de déroulés pédagogiques en formation initiale & continue, conformes aux guidelines de la profession.
– Conception et production de modules de formation au format digital (e-learning, MOOC, tutoriels, blended learning…).
ANIMER ET COORDONNER DES FORMATIONS PERTINENTES
– Mise à disposition et coordination d’intervenants-experts autour des sujets d’innovation, transformation, et de technologie.
– Animation de modules de formation intra/inter-entreprise sous une variété de formats (ateliers pratiques, sessions plénières, serious game, séminaires, immersion, coaching…).
CONSEIL
Création, lancement et animation du Lab EFB
Pionnière en matière d’innovation pédagogique, l’EFB a lancé en 2018 un nouvel espace de formation dédié aux enjeux de la transformation de la filière Droit, le LAB EFB, destiné à préparer les futurs avocats aux…
Imaginer et accélérer
votre stratégie d’innovation
DÉVELOPPER ET FORMALISER VOTRE INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
– Développement d’analyses sur-mesure : études de marché, livres blancs, panoramas, benchmarks, analyses de tendances, études prospectives, recherches de partenaires.
– Internalisation de la production de contenus : transmission de savoir-faire et méthodologies, mise en place de formats et supports (newsletters, veilles, blogs…).
ADOPTER DES MÉTHODOLOGIES INNOVANTES
– Aide à la mise en place de véhicules d’innovation (Lab, incubateur, open innovation, etc.).
– Mise en oeuvre de formats inspirés par les méthodes des startups (design sprint, bar camp, learning expeditions, hackathon…).
PÉRENNISER VOTRE STRATÉGIE D'INNOVATION
– Accompagnement à la formalisation de la démarche d’innovation (création du pôle innovation, coaching dirigeant, etc.).
– Implication des collaborateurs/équipes dans sa démarche/projet innovant.
CONSEIL
Création, lancement et animation de l’incubateur physique du Barreau de Paris
L’IBP souhaitait se doter d’un programme d’incubation physique avec une capacité d’accueil de quatre startups oeuvrant dans le secteur du juridique. A travers un dispositif d’accompagnement comparable à celui des meilleurs incubateurs parisiens…
Accompagner la transformation
de vos métiers & process
DÉTECTER ET ÉVALUER LES VECTEURS DE VOTRE TRANSFORMATION
– Diagnostic & audit de vos processus métier et de votre relation client.
– Développement de stratégies d’externalisation, d’optimisation de process, de réorganisation, et d’automatisation…
METTRE EN PLACE DE NOUVEAUX OUTILS ET PROCESS
– Intégration de solutions technologiques : expression de besoins, cahier des charges, sélection/pilotage prestataires externes, benchmark et sélection d’outils…
– Mise en oeuvre opérationnelle de votre stratégie de transformation.
PÉRENNISER VOTRE DEMARCHE DE TRANSFORMATION
– Mise en place d’indicateurs de performance et tableau de bords.
– Mise en oeuvre de la conduite du changement, d’initiatives d’engagement des équipes dans la transformation, etc.
Ils nous font confiance
